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2018-01-16

中國成長型企業的系統之路——人才之殤

人既盡其才国际利来官方网,則百事俱舉;百事舉矣,則富強不足謀也?!獙O中山

顧鼎觀點
從投資的角度分析,一家優秀的企業可以暫時不賺錢,但必定是一家值錢的企業国际利来官方网,一是擁有良好的商業模式,二是擁有核心的管理團隊国际利来官方网,三是擁有一套正規化的管理系統。

人才之殤:
我們經常講,21世紀最大的競爭是人才的競爭?国际利来官方网?墒怯钟卸嗌偌移髽I真正關心和制定過企業的人才戰略呢?!
中國成長型企業大多是家族式管理、能人式管理,不但沒有正規化企業系統,更重要的是缺少團隊,沒有人才,老板既是老板又是干部国际利来官方网国际利来官方网,有時候還要沖在一線做員工。有無數的企業家在過去培養了無數的競爭對手,自己始終無法解放,企業始終無法吸引凝聚到持久的人才,企業也難以擴張難以傳承。

1国际利来官方网、招不到
企業無法招到想要的人才,要么我們看不上,要么看不上我們。企業始終沒有持續的人才輸入機制,創業元老獨霸天下,失去成長的動力,不求上進,不愿帶團隊,甚至爾虞我詐国际利来官方网,形成小團體,抵制新人。造成公司負能量蔓延,新員工沒有生存的土壤国际利来官方网国际利来官方网,只能邊嘆氣邊離開。

2国际利来官方网、激不活
企業無法有效的激活人才,員工養尊處優,自暴自棄国际利来官方网,坐吃山空,不是為企業謀發展国际利来官方网,而成了老板為員工打工,老板到處跑業務国际利来官方网,回來還要忙管理,而員工沒有結果思維,沒有敬業精神,混日子。

3、留不住
企業無法留住真正的人才,良禽擇木而棲国际利来官方网,良臣擇主而事,什么樣的土壤留住什么樣的人。沒有人才系統的企業只能培養出競爭對手,有人才系統的企業才會培養企業的核心高管。不是員工沒有良心,而是企業沒有留人的機制。老板苦于自己培養出的人一個個離自己而去,只能遺憾徒傷悲国际利来官方网。

要么吸引人才,要么激活人才,要么留住人才国际利来官方网!

21世紀中國民營經濟的發展浪潮中,中國成長型企業將隨著國家宏觀經濟政策的調整而面臨更大的機遇,人才競爭也已然成為成長型企業不可避免的競爭国际利来官方网。

1、戰略聚焦
優秀的人才只會跟隨令人興奮的目標,沒有夢想的人跟著小夢想的人走国际利来官方网国际利来官方网,小夢想的人跟著大夢想的人走。成長型企業吸引人才,更多的要依靠建立一個更大的目標国际利来官方网,這需要建立包含愿景国际利来官方网、使命、價值觀、組織架構等企業戰略規劃系統,依靠事業的魅力去吸引需要的人才国际利来官方网,達到統一夢想和方向的意義国际利来官方网。

2国际利来官方网、機制聚焦
人是環境下的產物国际利来官方网,企業生生不息的發展動力,往往并不是來自外部国际利来官方网,更多是來自企業內部不斷成長的動力,因此,成長型企業必須建立開放競爭的職場環境。
發財国际利来官方网、升官、做老板是每一個人的三大需求,必須通過科學的薪酬、晉升、考核国际利来官方网、股權激勵機制為員工搭建不斷成長的職業平臺国际利来官方网。只有需求被滿足,只有目標還在不斷的達到,員工才能因為在這個平臺的不斷進步而變得更加強大,這是激活人才的法門所在。
只有員工當老板的夢想成為現實,優秀的人才才能跟著企業走到更美好的未來。內部創業和擴張機制、創業股權激勵機制都是留住高級人才的關鍵法門国际利来官方网。

3、文化聚焦
什么樣的水養什么樣的魚,什么樣的企業文化成就什么樣的人才,企業必須建立自己的企業文化,包括夢想文化、歷程文化国际利来官方网、立場文化、倫理文化和商業文化,獨特深刻的企業文化是留住人才的終極武器,企業的發展不是靠一群有能力的人,而是靠一群一條心的人。

只有這樣,

老板才能真正解放,

讓更多的人擁有老板的思維国际利来官方网,

共同競爭、共同協作,共同操心,

將工作當職業国际利来官方网,將職業當事業。

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