典型案例
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某汽車后市場新三板企業組織運營系統管理提升項目
某國際汽車配件貿易公司經過20年發展，在國外積累了較強的市場基礎国际利来官方网，然而由于家族型企業的固有弊端，權責劃分不明晰国际利来官方网，員工動力不足，制度化管理匱乏等諸多問題国际利来官方网，經過顧鼎顧問近一年的管理系統導入，企業實現了真...
01-16
2018 -
某飼料上市企業系統管理提升項目
某飼料公司是首批農業產業化國家重點龍頭企業，隨著集團業務的不斷發展壯大，集團公司對各分支事業部管理水平的提升有了更高的要求，2014年12月，公司與顧鼎顧問就內部管理水平的全面升級達成合作国际利来官方网，經過近一年的...
01-15
2018