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2018-01-16

某大型泳館泳訓集團運營模式咨詢項目

一、項目背景:
某大型泳館泳訓集團運營兩家超大型水中健身俱樂部国际利来官方网,營業面積近25000平方米,擁有國內領先的超優健康水質及五星級設施国际利来官方网、環境和服務。

二、問題診斷:
經過顧鼎顧問的企業調研與診斷,發現了如下主要問題:
1国际利来官方网国际利来官方网、大型綜合泳館模式的資金投入大,項目周期長,不利于企業的擴張發展;
2、泳訓教練大都是國家級退役運動員,管理難度大,儲備教練不足国际利来官方网,制約了企業的擴張發展国际利来官方网;
3、高層團隊學習力強、積極推動企業發展,但整體中層管理人員大多是基層業務人員提拔起來的国际利来官方网,管理能力非常欠缺,形成高層和中層之間的嚴重脫節;

三、解決方案:
在對企業的外部環境、內部資源等信息充分了解的基礎上,顧鼎顧問項目組進行了以下工作:
1、通過行業調研分析明確了以泳訓為主的多元化輕資產盈利模式,開啟快速擴張與資本裂變之路;
2、建立了兼職教練合作體系,對泳訓教練進行儲備国际利来官方网,建立了完善的課程研發和教練培養內部體系,實現教練師資與教學質量良性循環;
3、咨詢服務過程中強化對中層管理人員的能力培訓、管理系統方案研討實操訓練,重點培養一批兼具業務能力和管理能力的中高層管理者国际利来官方网,為擴張發展打下基礎,快速實現新團隊搭建和運營規范化国际利来官方网;

 四国际利来官方网、客戶評價:
新的盈利模式讓團隊信心百倍,顧鼎顧問這種服務方式特別難得,對每個模塊管理原理講解很透徹,中層管理人員通過參與方案研討在管理知識和能力上有很大的提升。

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